今天（11月10日）上午，蘇高新集團召開2022年第三次安委會擴大會議，全面總結今年以來安全生產工作經驗，系統部署年末安全生產工作要點，進一步統一思想行動、明確目標責任，奮力沖刺四季度，確保年度安全生產總目標落到實處。
集團領導王星、周飛、陳海鷗、呂少鋒、高圓、李超良、崔曉冬，本部各部門負責人，成員企業負責人、安全和工程分管領導參加會議。
會上，集團董事長、黨委書記王星講話。
王星指出，今年以來，在大家的共同努力下，集團安全生產形勢總體平穩。臨近年末，要進一步提高政治站位，在黨的二十大精神指引下，以更強的決心、更大的力度、更實的舉措，長效化落實各項安全生產工作，鞏固好來之不易的成果。
王星強調，提高站位，堅決扛起責任擔當，各單位要充分認識安全生產的極端重要性、復雜性和艱巨性，牢固樹立底線思維、紅線意識和問題意識，始終堅持“黨政同責、一崗雙責”，切實形成齊抓共管的安全生產責任體系。守牢防線，強化人員隊伍建設。領導干部要時常深入項目現場開展調研指導、督導檢查，有效防范和化解各類安全風險隱患。各企業要設置安全管理部門或專職安全管理人員，各工程項目要嚴格按照規定配備安全員，不斷完善安全員考核制度。要加大安全宣傳教育和培訓力度，實現安全生產技能和安全生產管理水平穩步提升。與時俱進，構建大安全管理框架。要進一步完善應急預案等規章制度，提前預判和發現問題、迅速解決問題。要強化數字化治理，加快推動創新技術產品應用，切實提升安全生產監管效率。要聚焦國內外貿易、產業投資、大健康等新業務領域安全工作關鍵點，優化現有業務審批流程，完善風控制度體系建設。
集團副董事長、黨委副書記、總經理周飛部署下階段安全生產工作。
周飛指出，要錨定“一個目標”，擰緊責任鏈條。時刻警惕，繃緊思想“安全弦”。層層落實，打通“最后一公里”。強化監督，壓緊壓實“主體責任”。要強化“兩個支撐”，落實精準管理。各成員企業要完善相應制度體系，強化制度支撐；實現安全生產領域的數字化轉型，強化技術支撐。要抓好“三項工作”，形成長效機制。深化重點環節源頭管控。加強薄弱短板排查整治。提升應急響應處置能力。
集團黨委副書記、紀委書記陳海鷗在主持會議時表示，希望各企業迅速傳達本次會議精神，加強組織領導，強化責任落實，抓細抓實安全生產工作，全力以赴為集團發展營造良好的安全環境。集團總經理助理李超良對近期集團安全形勢作分析。
會上，新高城發、蘇新服務、蘇高科三家公司還進行了交流發言。
安全重于泰山，關鍵在于落實。當前，集團城市建設、城市服務、產業園區三大主業齊頭并進，條線業務整合加速并行，新的發展命題提出了新的安全生產要求。
接下來，集團將繼續深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，堅決落實黨中央、省市區決策部署要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的總方針，夯實安全生產基礎，從嚴從緊、抓實抓細安全生產工作，為集團實現新一輪高質量發展保駕護航。
